Çin ekonomisi neden toparlanmaya giden tehlikeli bir yolla karşı karşıya?

FreeDoom

New member
Odanın Güney Çin bölümünün başkanı Klaus Zenkel, Çin’deki birçok Avrupalı üreticinin iki ila üç hafta boyunca olağan personelinin yaklaşık yarısı ile çalışmak zorunda kaldığını ve bunun üretimi bir şekilde engellediğini söyledi. Karantinalara karşı bir önlem olarak, Covid salgınından önce birçok şirket depolarında yedek parça istifliyor ve çalışmaya devam etmek için onlara güveniyordu.

Ancak Zenkel, maliyetleri düşürmek için belirli bileşenlerin bazı küçük tedarikçilerinin 21 Ocak’ta başlayacak Yeni Ay Yılı tatili için faaliyetlerini erken askıya aldıklarını söyledi.

“Sıfır Covid”in Çin’in bir zamanlar rakipsiz olan imalat çekiciliğine verdiği zararı geri almak zor olabilir.

Kilitlenmeler ve kapalı sınırlar, mal sevkiyatını yavaşlattı veya kesintiye uğrattı ve birçok işletmenin fabrikalara alıcı göndermesini engelledi. Çin’e aşırı güvenme riskini gören bazı küresel perakendeciler, bunun yerine tedarik için diğer ülkelere yöneldi. Örneğin Walmart, Hindistan’dan yapılan ithalatı 2027 yılına kadar yılda 10 milyar dolara çıkarmayı planlıyor.

Çinli ihracatçılar da çeşitlendirmeye çalışıyor.

Walmart, Ikea, Target, Carrefour ve diğer perakendeciler için bıçak, ızgara termometresi ve diğer mutfak gereçleri üreten Çinli bir üretici olan Velon Enterprises, Yangjiang’da Kamboçya, Vietnam ve Hindistan’daki operasyonlarını genişletiyor. Kurucu ortak ve CEO’su Jacob Rothman, şirketin Yangjiang’daki iş gücünü ciro nedeniyle 1.700’den 1.200’e düşürdüğünü ve Meksika’dan Türkiye’ye potansiyel fabrika yerleri kurmayı düşündüğünü söyledi.

Velong gibi şirketler, dışarı çıktıkça bir miktar tasarruf buluyor. Şirket, Kamboçya’daki işçilere Yangjiang’daki işçilerinin yarısı kadar ödeme yapıyor.
 
Üst