FreeDoom
New member
Paris Skouros, hafta içi bir gün Atina’daki ofisinin önündeki gökyüzünü işaret etti. Son altı ayda, Yunanlı ve uluslararası geliştiriciler tarafından turistik kiralık mülkler, yabancı gayrimenkul yatırımları ve şirket ofisleri olarak satılmak üzere inşa edilen dört yüksek bina ortaya çıktı. Biraz daha uzakta ufukta bir dizi yeni bina noktalıydı.
Yunanistan’daki mali kriz, asansör şirketi Skouros & Sons’u neredeyse mahvediyordu. Bay Skouros, yeni inşaatların durma noktasına gelmesiyle birlikte, uluslararası kurtarma paketlerinin yıllardır dayattığı sert kemer sıkma politikalarının yıkıcı olduğunu söyledi. Ancak artık ekonomik toparlanma başlıyor.
Bay Skouros, atölyesinde metal levha üzerindeki çekiçlerin sesi duyulduğunda, “Kriz sırasında sadece hayatta kalmak istedik” dedi. “Artık kârlıyız ve işlerimiz o kadar iyi ki, talebi karşılayacak yeterli sayıda işçi bulamıyoruz.”
Geri ödeyemediği borçların yükünü taşıyan Yunanistan, on yıl önce neredeyse Euro Bölgesi’ni parçalıyordu. Bugün Avrupa’nın en hızlı büyüyen ekonomilerinden biridir. Ülkedeki geri dönüşün açık bir şekilde farkına varan derecelendirme kuruluşları, Yunanistan’ın borcuna ilişkin değerlendirmelerini iyileştirdi ve büyük yabancı yatırımcılara kapıyı açtı.
Ekonomi, euro bölgesi ortalamasından iki kat daha hızlı büyüyor ve işsizlik hâlâ yüzde 11 gibi yüksek bir seviyede olsa da, on yılı aşkın sürenin en düşük seviyesinde bulunuyor. Turistlerin gruplar halinde geri dönmesi inşaat patlamasına ve yeni işlere yol açtı. Microsoft ve Pfizer gibi çok uluslu şirketler yatırım yapıyor. Ve neredeyse çökmekte olan bankalar toparlandı ve yeniden kredi vermeye başlayarak genel ekonomiye fayda sağladı.
Yunanistan risklerle yüzleşmeye devam ediyor. Borç dağı küçüldü ancak ekonomik çıktının yüzde 166’sı ile dünyadaki en yüksek borçlar arasında yer alıyor. Ülke bankalarında hâlâ Avrupa ortalamasının üzerinde bir yığın takipteki kredi var. Ve Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının körüklediği inatla yüksek enflasyonun daha da kötüleştirdiği kemer sıkma politikalarının sefaleti bazı insanlar için hala taze.
İş dünyası yanlısı muhafazakar bir politikacı olan ülkenin başbakanı Kyriakos Mitsotakis, vergileri ve borçları azaltarak toparlanmayı teşvik ettiği düşünüldükten sonra Haziran ayında ezici bir çoğunlukla yeniden seçildi. Hükümet şirketlerin üzerindeki bürokratik yükleri azalttı ve asgari ücreti artırdı. Hatta ülke, uluslararası kurtarma fonlarının geri ödemesini bile erken yapıyor.
Bay Mitsotakis, Yunanistan’ın yatırımcıların lehine dönüşünü memnuniyetle karşıladı. Son güncellemeden bir gün sonra, “Ulusal temerrüt travmasını yeniden yaşamamıza asla izin vermeyeceğim” dedi.
Yunanistan, 2008 yılında Wall Street’in çöküşünün ardından Avrupa’nın borç krizinin merkezi haline geldi. İrlanda, Portekiz ve Kıbrıs da uluslararası kurtarma operasyonlarına başvurmak zorunda kaldı. Ancak Yunanistan, sert kemer sıkma koşullarıyla birlikte 2010’dan 2015’e kadar toplam 320 milyar avro veya 343 milyar dolar tutarında üç kurtarma paketi gerektirerek en kötüsünü yaşadı. Hanehalkı gelirleri ve emekli maaşları kesildi. Ekonomi dörtte bir oranında küçüldü ve bankaların kapanmasıyla yüz binlerce işletme çöktü. 2013 yılında Yunanlıların neredeyse üçte biri işsizdi.
Eski maliye bakanı, Yunanistan merkez bankası yöneticisi ve Avrupa Merkez Bankası yönetim kurulu üyesi Yannis Stournaras, “Daha yumuşak bir kemer sıkma politikası isterdik, ancak bu önlemler Yunanistan’ın kendi kendini kurtarmasına katkısıydı” dedi. “Yunanistan hayatta kalabilmek için bu zorlu adımları atmak zorunda kaldı.”
Yunanistan, 2018 yılında kurtarma programlarındaki sıkı mali kontrollerden vazgeçti ve hükümetin o tarihten bu yana attığı adımlar Avrupa Birliği’nin güvenini kazandı. 2021’de Brükselli politikacılar, Kovid-19 karantinalarının ardından AB ekonomilerini güçlendirmeye yönelik daha geniş bir çabanın parçası olarak Yunanistan’daki iklim yatırımları için ek 30 milyar Avro’yu onayladı.
Bu ay, Avrupa Merkez Bankası tarafından tanınan küresel bir kredi derecelendirme kuruluşu olan DBRS Morningstar, Yunanistan’ın kredi notunu yatırım yapılabilir seviyeye yükseltti; bu, emeklilik fonları ve diğer büyük yatırımcılara devlet tarafından ihraç edilen tahvilleri satın alma kapısını açan bir hareket. Ve bu, ECB’nin enflasyonla mücadele için faiz oranlarını artırmasının ardından hanelerin, işletmelerin ve hükümetin borçlanma maliyetlerini azaltacak.
En büyük derecelendirme kuruluşlarından biri olan Moody’s, 15 Eylül’de Yunanistan’ın borç notunu, ülkenin ekonomisi, maliyesi ve bankacılık sistemindeki “derin yapısal değişiklikleri” gerekçe göstererek, yatırım yapılabilir seviyenin hemen altına iki kademe yükseltti.
Yatırımcılar devreye giriyor. Microsoft, Atina’nın doğusunda 1 milyar avroluk bir veri merkezi inşa ediyor. Daha kuzeyde Pfizer 650 milyon avro değerinde bir araştırma merkezi inşa ediyor. Amerikalı, Çinli ve Avrupalı şirketler yenilenebilir enerji teklifleri sunuyor. Cisco, JPMorgan, Meta ve diğer çok uluslu şirketlerin yatırımlarının önümüzdeki birkaç yıl içinde milyarlarca dolarlık ekonomik etkiye sahip olması bekleniyor.
Bu yaz, bir dizi orman yangınına rağmen 10 milyonun üzerinde turist Yunanistan’a akın etti ve tahmini 21 milyar avronun üzerinde gelir elde edildi. Otellere, Airbnb kiralamalara ve yabancıların Yunanistan’da en az 500.000 avro değerinde mülk satın almaları halinde AB ülkelerinde kalmak için vize almalarına olanak tanıyan bir programa olan talebin artması nedeniyle ana karada ve popüler Yunan adalarında inşaat faaliyetleri arttı.
Faaliyet, Bay Skouros’un liderliğindeki şirkete benzer şirketlerin canını sıktı. Kardeşi John ile birlikte yönettiği şirket, 1965 yılında babaları tarafından kuruldu. Ekonomik kriz sırasında siparişler bittiğinde, Atina çevresine kurdukları asansörleri kullanmaya devam ettiler ve bakımlarını yaptılar.
Bugün 10 binada asansör siparişi varken, kriz ve Korona karantinaları sırasında kalan sipariş kalmadı. Asansör başına yaklaşık 20.000 Euro ile şirket yeniden kâr etmeye başladı. Bay Skouros maaşları yüzde 10 artırdı ve beş kişiyi daha işe aldı. Daha fazla teknisyene ihtiyacı var ama ekonomik açıdan zor durumda olduğundan artık alıcı bulamıyor.
Geri dönüş o kadar hızlı oluyor ki Bay Skouros bir konut balonunun oluşabileceğinden korkuyor. Bu yüzden iflas edebileceğinden korktuğu yeni yüksek binalar inşa etmekten kaçınıyor ve bunun yerine sağlam finansmana sahip daha küçük konut binalarına odaklanıyor.
Diğerleri için ekonomik toparlanma kemer sıkma politikalarının yaralarını henüz iyileştirmedi.
67 yaşındaki Dmitris Mitrofinakis, 40 yılı aşkın süredir işlettiği mobilya mağazasının kriz sırasında tasarruf etmek için kişisel birikimlerini tüketmesinin ardından kapanmanın ardından toparlanmaya çalışıyor. 2015 yılında emekli olduğunda, uzun süredir ödediği emekli maaşı başlangıçtaki 2.400 avrodan 1.300 avroya düşürüldü.
Eşiyle birlikte işçi sınıfının yaşadığı bir mahallede mütevazı bir apartman dairesinde yaşayan Mitrofinakis, “Yunanistan’a uygulanan kemer sıkma tedbirleri çok ağırdı” dedi ve ay sonunda çok az parasının kaldığını ekledi.
Ekonominin iyiye gittiğine dair işaretler görüyor. Mitrofinakis, “Etrafınıza bakarsanız insanların daha fazla işi ve daha yüksek maaşları olduğunu görürsünüz” dedi. “Fakat pek çok insan iyileşmedi” dedi ve emekli komşularının çoğunun geçim sıkıntısı çektiğini de sözlerine ekledi.
Trablus kentindeki bir otel müdürü olan Roula Skouros, Yunanistan’ın yatırım yapılabilir notunun hayatını iyileştirmesini beklemiyor. Paris Skouros’la akraba olmayan Bayan Skouros, “Muhtemelen bankada veya borsada çalışan biri etkilenecek, ancak ben etkilenmeyeceğim” dedi.
Maaşının her zaman asgari ücret civarında olduğunu söyledi. Ancak Bayan Skouros, enflasyonun pompada ve bakkalda tavan yaptığı bir ortamda, gelişen bir ekonominin “benzin ve bakkaliye almaya gücünüz yetmiyorsa hiçbir şey ifade etmediğini” söyledi.
Bay Mitsotakis yakın zamanda yaptığı bir konuşmada zorlukları kabul etti ve iyileşmenin faydalarını daha geniş bir alana yayma sözü verdi. “Yatırım yapılabilir seviyenin arkasına saklanıp ‘Önemli bir hedefe ulaştık, otopilota geçelim’ demeyeceğiz” dedi.
Hükümeti, Nisan ayında 780 avroya yükselttiği aylık asgari ücreti dört yıllık görev süresinin sonunda 950 avroya çıkaracağını duyurdu. Kamu sektörü maaşları da, kriz sırasında Yunanistan’ın borcunu ödemek için yapılan yüzde 20’lik kesintiden bu yana ilk kez artacak.
Yunanistan Dijital Hizmetler Ajansı’nda yönetici olan 62 yaşındaki Konstantinos Kanderakis için kazanımlar önemli. 35 yıllık hükümet kariyerinin ardından ayda 1.300 avro kazanıyor ve gelirinin düştüğü on yılın ardından aylık 100 avroluk bir artış alacak.
“Bu büyük bir psikolojik destek” dedi. “Yunanistan yine istikrarlı ve çocuklarımın daha iyi durumda olmasından mutluyum.”
Niki Kitsantonis Atina’dan gelen haberlere katkıda bulundu.
Yunanistan’daki mali kriz, asansör şirketi Skouros & Sons’u neredeyse mahvediyordu. Bay Skouros, yeni inşaatların durma noktasına gelmesiyle birlikte, uluslararası kurtarma paketlerinin yıllardır dayattığı sert kemer sıkma politikalarının yıkıcı olduğunu söyledi. Ancak artık ekonomik toparlanma başlıyor.
Bay Skouros, atölyesinde metal levha üzerindeki çekiçlerin sesi duyulduğunda, “Kriz sırasında sadece hayatta kalmak istedik” dedi. “Artık kârlıyız ve işlerimiz o kadar iyi ki, talebi karşılayacak yeterli sayıda işçi bulamıyoruz.”
Geri ödeyemediği borçların yükünü taşıyan Yunanistan, on yıl önce neredeyse Euro Bölgesi’ni parçalıyordu. Bugün Avrupa’nın en hızlı büyüyen ekonomilerinden biridir. Ülkedeki geri dönüşün açık bir şekilde farkına varan derecelendirme kuruluşları, Yunanistan’ın borcuna ilişkin değerlendirmelerini iyileştirdi ve büyük yabancı yatırımcılara kapıyı açtı.
Ekonomi, euro bölgesi ortalamasından iki kat daha hızlı büyüyor ve işsizlik hâlâ yüzde 11 gibi yüksek bir seviyede olsa da, on yılı aşkın sürenin en düşük seviyesinde bulunuyor. Turistlerin gruplar halinde geri dönmesi inşaat patlamasına ve yeni işlere yol açtı. Microsoft ve Pfizer gibi çok uluslu şirketler yatırım yapıyor. Ve neredeyse çökmekte olan bankalar toparlandı ve yeniden kredi vermeye başlayarak genel ekonomiye fayda sağladı.
Yunanistan risklerle yüzleşmeye devam ediyor. Borç dağı küçüldü ancak ekonomik çıktının yüzde 166’sı ile dünyadaki en yüksek borçlar arasında yer alıyor. Ülke bankalarında hâlâ Avrupa ortalamasının üzerinde bir yığın takipteki kredi var. Ve Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının körüklediği inatla yüksek enflasyonun daha da kötüleştirdiği kemer sıkma politikalarının sefaleti bazı insanlar için hala taze.
İş dünyası yanlısı muhafazakar bir politikacı olan ülkenin başbakanı Kyriakos Mitsotakis, vergileri ve borçları azaltarak toparlanmayı teşvik ettiği düşünüldükten sonra Haziran ayında ezici bir çoğunlukla yeniden seçildi. Hükümet şirketlerin üzerindeki bürokratik yükleri azalttı ve asgari ücreti artırdı. Hatta ülke, uluslararası kurtarma fonlarının geri ödemesini bile erken yapıyor.
Bay Mitsotakis, Yunanistan’ın yatırımcıların lehine dönüşünü memnuniyetle karşıladı. Son güncellemeden bir gün sonra, “Ulusal temerrüt travmasını yeniden yaşamamıza asla izin vermeyeceğim” dedi.
Yunanistan, 2008 yılında Wall Street’in çöküşünün ardından Avrupa’nın borç krizinin merkezi haline geldi. İrlanda, Portekiz ve Kıbrıs da uluslararası kurtarma operasyonlarına başvurmak zorunda kaldı. Ancak Yunanistan, sert kemer sıkma koşullarıyla birlikte 2010’dan 2015’e kadar toplam 320 milyar avro veya 343 milyar dolar tutarında üç kurtarma paketi gerektirerek en kötüsünü yaşadı. Hanehalkı gelirleri ve emekli maaşları kesildi. Ekonomi dörtte bir oranında küçüldü ve bankaların kapanmasıyla yüz binlerce işletme çöktü. 2013 yılında Yunanlıların neredeyse üçte biri işsizdi.
Eski maliye bakanı, Yunanistan merkez bankası yöneticisi ve Avrupa Merkez Bankası yönetim kurulu üyesi Yannis Stournaras, “Daha yumuşak bir kemer sıkma politikası isterdik, ancak bu önlemler Yunanistan’ın kendi kendini kurtarmasına katkısıydı” dedi. “Yunanistan hayatta kalabilmek için bu zorlu adımları atmak zorunda kaldı.”
Yunanistan, 2018 yılında kurtarma programlarındaki sıkı mali kontrollerden vazgeçti ve hükümetin o tarihten bu yana attığı adımlar Avrupa Birliği’nin güvenini kazandı. 2021’de Brükselli politikacılar, Kovid-19 karantinalarının ardından AB ekonomilerini güçlendirmeye yönelik daha geniş bir çabanın parçası olarak Yunanistan’daki iklim yatırımları için ek 30 milyar Avro’yu onayladı.
Bu ay, Avrupa Merkez Bankası tarafından tanınan küresel bir kredi derecelendirme kuruluşu olan DBRS Morningstar, Yunanistan’ın kredi notunu yatırım yapılabilir seviyeye yükseltti; bu, emeklilik fonları ve diğer büyük yatırımcılara devlet tarafından ihraç edilen tahvilleri satın alma kapısını açan bir hareket. Ve bu, ECB’nin enflasyonla mücadele için faiz oranlarını artırmasının ardından hanelerin, işletmelerin ve hükümetin borçlanma maliyetlerini azaltacak.
En büyük derecelendirme kuruluşlarından biri olan Moody’s, 15 Eylül’de Yunanistan’ın borç notunu, ülkenin ekonomisi, maliyesi ve bankacılık sistemindeki “derin yapısal değişiklikleri” gerekçe göstererek, yatırım yapılabilir seviyenin hemen altına iki kademe yükseltti.
Yatırımcılar devreye giriyor. Microsoft, Atina’nın doğusunda 1 milyar avroluk bir veri merkezi inşa ediyor. Daha kuzeyde Pfizer 650 milyon avro değerinde bir araştırma merkezi inşa ediyor. Amerikalı, Çinli ve Avrupalı şirketler yenilenebilir enerji teklifleri sunuyor. Cisco, JPMorgan, Meta ve diğer çok uluslu şirketlerin yatırımlarının önümüzdeki birkaç yıl içinde milyarlarca dolarlık ekonomik etkiye sahip olması bekleniyor.
Bu yaz, bir dizi orman yangınına rağmen 10 milyonun üzerinde turist Yunanistan’a akın etti ve tahmini 21 milyar avronun üzerinde gelir elde edildi. Otellere, Airbnb kiralamalara ve yabancıların Yunanistan’da en az 500.000 avro değerinde mülk satın almaları halinde AB ülkelerinde kalmak için vize almalarına olanak tanıyan bir programa olan talebin artması nedeniyle ana karada ve popüler Yunan adalarında inşaat faaliyetleri arttı.
Faaliyet, Bay Skouros’un liderliğindeki şirkete benzer şirketlerin canını sıktı. Kardeşi John ile birlikte yönettiği şirket, 1965 yılında babaları tarafından kuruldu. Ekonomik kriz sırasında siparişler bittiğinde, Atina çevresine kurdukları asansörleri kullanmaya devam ettiler ve bakımlarını yaptılar.
Bugün 10 binada asansör siparişi varken, kriz ve Korona karantinaları sırasında kalan sipariş kalmadı. Asansör başına yaklaşık 20.000 Euro ile şirket yeniden kâr etmeye başladı. Bay Skouros maaşları yüzde 10 artırdı ve beş kişiyi daha işe aldı. Daha fazla teknisyene ihtiyacı var ama ekonomik açıdan zor durumda olduğundan artık alıcı bulamıyor.
Geri dönüş o kadar hızlı oluyor ki Bay Skouros bir konut balonunun oluşabileceğinden korkuyor. Bu yüzden iflas edebileceğinden korktuğu yeni yüksek binalar inşa etmekten kaçınıyor ve bunun yerine sağlam finansmana sahip daha küçük konut binalarına odaklanıyor.
Diğerleri için ekonomik toparlanma kemer sıkma politikalarının yaralarını henüz iyileştirmedi.
67 yaşındaki Dmitris Mitrofinakis, 40 yılı aşkın süredir işlettiği mobilya mağazasının kriz sırasında tasarruf etmek için kişisel birikimlerini tüketmesinin ardından kapanmanın ardından toparlanmaya çalışıyor. 2015 yılında emekli olduğunda, uzun süredir ödediği emekli maaşı başlangıçtaki 2.400 avrodan 1.300 avroya düşürüldü.
Eşiyle birlikte işçi sınıfının yaşadığı bir mahallede mütevazı bir apartman dairesinde yaşayan Mitrofinakis, “Yunanistan’a uygulanan kemer sıkma tedbirleri çok ağırdı” dedi ve ay sonunda çok az parasının kaldığını ekledi.
Ekonominin iyiye gittiğine dair işaretler görüyor. Mitrofinakis, “Etrafınıza bakarsanız insanların daha fazla işi ve daha yüksek maaşları olduğunu görürsünüz” dedi. “Fakat pek çok insan iyileşmedi” dedi ve emekli komşularının çoğunun geçim sıkıntısı çektiğini de sözlerine ekledi.
Trablus kentindeki bir otel müdürü olan Roula Skouros, Yunanistan’ın yatırım yapılabilir notunun hayatını iyileştirmesini beklemiyor. Paris Skouros’la akraba olmayan Bayan Skouros, “Muhtemelen bankada veya borsada çalışan biri etkilenecek, ancak ben etkilenmeyeceğim” dedi.
Maaşının her zaman asgari ücret civarında olduğunu söyledi. Ancak Bayan Skouros, enflasyonun pompada ve bakkalda tavan yaptığı bir ortamda, gelişen bir ekonominin “benzin ve bakkaliye almaya gücünüz yetmiyorsa hiçbir şey ifade etmediğini” söyledi.
Bay Mitsotakis yakın zamanda yaptığı bir konuşmada zorlukları kabul etti ve iyileşmenin faydalarını daha geniş bir alana yayma sözü verdi. “Yatırım yapılabilir seviyenin arkasına saklanıp ‘Önemli bir hedefe ulaştık, otopilota geçelim’ demeyeceğiz” dedi.
Hükümeti, Nisan ayında 780 avroya yükselttiği aylık asgari ücreti dört yıllık görev süresinin sonunda 950 avroya çıkaracağını duyurdu. Kamu sektörü maaşları da, kriz sırasında Yunanistan’ın borcunu ödemek için yapılan yüzde 20’lik kesintiden bu yana ilk kez artacak.
Yunanistan Dijital Hizmetler Ajansı’nda yönetici olan 62 yaşındaki Konstantinos Kanderakis için kazanımlar önemli. 35 yıllık hükümet kariyerinin ardından ayda 1.300 avro kazanıyor ve gelirinin düştüğü on yılın ardından aylık 100 avroluk bir artış alacak.
“Bu büyük bir psikolojik destek” dedi. “Yunanistan yine istikrarlı ve çocuklarımın daha iyi durumda olmasından mutluyum.”
Niki Kitsantonis Atina’dan gelen haberlere katkıda bulundu.