FreeDoom
New member
Hollywood’da harika bir zaman olmalı.
Bir aydır yazarlar klavyelerine geri döndüler ve grevi sona erdirmek için o kadar olumlu bir anlaşma yaptılar ki onlar bile biraz şaşırmış görünüyordu. Çarşamba günü oyuncular sendikası, 118 günlük grevi neredeyse tamamen sona erdirecek ve film ve televizyon endüstrisinin Mayıs ayından bu yana ilk kez canlanmasının önünü açacak kendi geçici sözleşmesini müzakere ettiğini söyledi.
Herkese şampanya!
Bunun yerine eğlence başkentindeki ruh hali kesinlikle karışık; çünkü kutlama duyguları, iş bırakma konusundaki hoşnutsuzluk ve yaklaşan iş dönemiyle ilgili endişelerle yarışıyor.
Saygıdeğer bir Hollywood menajerlik şirketi olan Brillstein Entertainment Partners’ın eş-başkan Jon Liebman, “İnsanlar işe geri dönecekleri için heyecanlılar, heyecanlılar” dedi. “Fakat aynı zamanda önlerinde uzanan bazı ciddi zorlukların da farkındalar.”
Analistler, daha yüksek işgücü maliyetlerinin bir gösterinin yapım maliyetini yüzde 10 artıracağını ve stüdyoların üretimi azaltarak bunu telafi etmesi beklendiğini tahmin ediyor.
“The Movie Business Book” editörü ve beraberindeki podcast’in sunucusu Jason E. Squire, “Şirketler bütçelerini buna göre artırmayacak” dedi. “Daha az üreterek telafi edecekler. Son.”
Örneğin Hulu, 2024’teki yeni program sayısının 2022’ye kıyasla yaklaşık üçte bir oranında azalacağını varsayıyor.
Amerika Yönetmenler Birliği’nin ayrıca maaş artışlarını garanti eden yeni bir sözleşmesi var. Ve her ikisi de mürettebatla ilgili olan iki sendika sözleşmesinin daha önümüzdeki birkaç ay içinde tamamlanması bekleniyor. Stüdyolar ya para ödemek zorunda kalacak ya da tekrar kapatılma riskiyle karşı karşıya kalacak. Teamsters Local 399’un baş organizatörü Lindsay Dougherty yakın zamanda eski adıyla Twitter olarak bilinen X’te “Gelecek yılki sözleşme mücadelemize HAZIRIZ” dedi. Ofisleri, kamyon şoförleri, konum yöneticileri ve kast direktörleri de dahil olmak üzere 6.000’den fazla Hollywood çalışanını temsil ediyor.
Grevlerden önce bile Hollywood yükseliş zamanlarından kemer sıkma politikalarına geçiş yapıyordu. Yayın çağını tanımlayan yeni program seli olan Peak TV, geçen yıl Wall Street’in kârı abone büyümesi yerine önceliklendirmek için yayın hizmetlerine baskı yapmaya başlamasıyla sona erdi. Ampere Analysis’e göre bir araştırma şirketi, televizyon ağları ve yayın platformları, 2022’nin ikinci yarısında 2019’un aynı dönemine kıyasla yüzde 40 daha az yetişkinlere yönelik senaryolu dizi sipariş etti.
Yani geçen yıl 599 yetişkinlere yönelik senaryolu dizi üretildi. Bazı analistler yıllık sayının 2025 yılına kadar yaklaşık üçte birlik bir düşüşle 400’e yakın olmasını bekliyor. En mütevazı dizilerde bile menajerler, yöneticiler, reklamcılar ve stilistlerin de dahil olduğu yüzlerce kişi istihdam ediliyor ve bunlar da genel ekonomiyi canlandırıyor.
X hakkında “X-Men: First Class” ve “Thor” gibi filmlerin senaristi Zack Stentz, “Grev bittikten sonra, hepimiz grevden önce gelen acı verici bir yapısal düzenlemeyle karşı karşıyayız” diye yazdı. “Pek çok kariyer ve hatta gelecek yıl tüm şirketler yok olacak.” (Bardağın yarısı doluyken şunu ekledi: “Bu aynı zamanda akıllı küçük memelilerin hayatta kaldığı ve hatta yeni ortamda gelişebildiği bir zamandır. Onların işi akıllı bir memeli olmaktır.”)
Kârlılık akışı sorunu büyük ölçüde çözülmemiş durumda. Netflix ve Hulu para kazanıyor ve Warner Bros. Discovery, Max hizmetinin yıl sonuna kadar kâr edeceğini söyledi. Ancak Disney+, Paramount+, Peacock ve diğerleri para kaybetmeye devam ediyor. Comcast geçen ay yaptığı açıklamada Peacock’un 2023’te kırmızı mürekkepten 2,8 milyar dolar kaybedeceğini söyledi.
Çoğu analist, çok fazla yayın hizmetinin bulunduğunu ve en zayıf olanların eninde sonunda kapanacağını veya daha büyük rakiplerle birleşeceğini söylüyor.
Eğlence sektörünün temel kablolu televizyon ve gişe sorunları da ciddi olmaya devam ediyor ve bazı durumlarda çalışma barışının yeniden tesis edilmesi için geçen beş ay içinde daha da kötüleşti.
Muhasebe devi PwC’ye göre, 2027 yılına kadar kablolu veya uydu TV için ödeme yapacak hane sayısı 50 milyondan az olacak; bu rakam bugün 64 milyon ve yedi yıl önce 100 milyondu. Temmuz ayında Disney, Disney’in son yirmi yılda büyümesinin büyük kısmını sağlayan kablo devi ESPN’in bir zamanlar düşünülemez hisse satışını araştırdığını duyurdu. Paramount Global’in bir zamanlar Nickelodeon ve MTV merkezli saygın kablo portföyü de kablo kesintilerinden etkilendi. Paramount hisseleri Mayıs ayından bu yana neredeyse yüzde 50 düştü.
Film sektörü de istikrarsız. Filmler artık ev sinemalarına (dijital mağazalar veya yayın aracılığıyla) onlarca yıldır standart olan yaklaşık 90 güne kıyasla yalnızca 17 günde ulaşıyor.
İzleyiciler nihayet Hollywood’un hakim sinema sektörü stratejisinden – her biri bir öncekinden daha şişirilmiş sonsuz devam filmlerinden – yedinci “Görev: İmkansız” filmi, “Indiana Jones”un beşinci filmi ve on birinci “Hızlı ve Öfkeli” filminin kötü sonuçlarından bıktı. ” Kanıt olarak bölüm.
“Five Nights at Freddy’s”, “Taylor Swift: The Eras Tour”, “Barbie” ve “Oppenheimer” filmlerindeki gişe rekorları kıran katılımın gösterdiği gibi sinema salonları ölmedi. Ancak bilet satın alma verileri endişe verici bir eğilime işaret ediyor: Pandemiden önce yılda altı ila sekiz film izleyen insanlar artık üç veya dört filme gidiyor. Sinematik eğlencenin en ateşli hayranları bile utanıyor.
Kuzey Amerika’daki sinema salonları bu yılın ekim ayına kadar yaklaşık 7,7 milyar dolarlık bilet sattı; bu, 2019’un aynı dönemine göre yüzde 17’lik bir düşüş.
Boş zaman için daha fazla rekabet var; TikTok’un ABD’de çoğu 30 yaşın altında olmak üzere 150 milyon kullanıcısı var ve kullanıcıların uygulamada geçirdikleri ortalama süre hızla artıyor.
Görünüşe göre Hollywood’un her yerinde şirketler maliyetleri düşürmeye çalışıyor. Bir prodüksiyon ve yönetim şirketi olan Anonymous Content, grevleri ve “değişken büyük eğlence pazarını” gerekçe göstererek geçen ay çalışanlarının yüzde 8’ini işten çıkardı. United Talent Agency ve birkaç rakip ajans da çalışan sayısını azalttı.
DreamWorks Animation yakın zamanda iş gücünün yüzde 4’ünü keserken, premium kablolu yayın kanalı ve yayın hizmeti Starz da personel sayısını yüzde 10 azaltıyor. Netflix, işten çıkarmalara ve daha az sayıda ev yapımı filme yol açması beklenen animasyon bölümünü yeniden yapılandırıyor.
Kısmen en büyüğü olduğu için yaygın olarak eski eğlence şirketlerinin en güçlüsü olarak kabul edilen Disney’de olup bitenleri bir düşünün.
Grevlerden önce Disney’in yaklaşık 150 televizyon programı ve yapım aşamasında bir düzine filmi vardı. Ancak internet üzerinden izlemenin kârlılığı konusundaki endişeler ve kablolu televizyonun azalması Disney’in hisse senedi fiyatlarını aşağı çekti. Hisseler iki yıl önce 197 dolardan 80 dolar aralığında işlem görüyordu. ESPN’in geleceğini belirlemek Disney’in en büyük önceliği, ancak şirket aynı zamanda Hindistan’daki hisselerini de satıyor ve ABC gibi varlıklardan elden çıkıp çıkmamayı düşünüyor; Serbest Biçimli kablo kanalı; ve bir yerel radyo istasyonları zinciri.
Disney o kadar savunmasız durumda ki aktivist yatırımcı Nelson Peltz, Wall Street Journal’a bir yıl içinde ikinci kez yönetim kurulu üyeliği için baskı yapmayı planladığını söyledi. Disney, Şubat ayında Bay Peltz’e, maliyetleri 5,5 milyar dolar azaltacağını ve 7.000 kişiyi işten çıkaracağını söyleyerek karşılık verdi. Çarşamba günü Disney, 7,5 milyar doları ve 8.000’den fazla kişiyi işten çıkardığını söyledi. Kemerini sıkacağını da sözlerine ekledi.
JP Morgan’da analist olan Phil Cusick, Eylül ayının sonlarında müşterilerine gönderdiği bir notta Disney hakkında şunları söyledi: “Şirket daha az içerik üretmeyi ve ürettiklerine daha az harcama yapmayı planlıyor.”
Nicole Sperling raporlamaya katkıda bulunmuştur.
Bir aydır yazarlar klavyelerine geri döndüler ve grevi sona erdirmek için o kadar olumlu bir anlaşma yaptılar ki onlar bile biraz şaşırmış görünüyordu. Çarşamba günü oyuncular sendikası, 118 günlük grevi neredeyse tamamen sona erdirecek ve film ve televizyon endüstrisinin Mayıs ayından bu yana ilk kez canlanmasının önünü açacak kendi geçici sözleşmesini müzakere ettiğini söyledi.
Herkese şampanya!
Bunun yerine eğlence başkentindeki ruh hali kesinlikle karışık; çünkü kutlama duyguları, iş bırakma konusundaki hoşnutsuzluk ve yaklaşan iş dönemiyle ilgili endişelerle yarışıyor.
Saygıdeğer bir Hollywood menajerlik şirketi olan Brillstein Entertainment Partners’ın eş-başkan Jon Liebman, “İnsanlar işe geri dönecekleri için heyecanlılar, heyecanlılar” dedi. “Fakat aynı zamanda önlerinde uzanan bazı ciddi zorlukların da farkındalar.”
Analistler, daha yüksek işgücü maliyetlerinin bir gösterinin yapım maliyetini yüzde 10 artıracağını ve stüdyoların üretimi azaltarak bunu telafi etmesi beklendiğini tahmin ediyor.
“The Movie Business Book” editörü ve beraberindeki podcast’in sunucusu Jason E. Squire, “Şirketler bütçelerini buna göre artırmayacak” dedi. “Daha az üreterek telafi edecekler. Son.”
Örneğin Hulu, 2024’teki yeni program sayısının 2022’ye kıyasla yaklaşık üçte bir oranında azalacağını varsayıyor.
Amerika Yönetmenler Birliği’nin ayrıca maaş artışlarını garanti eden yeni bir sözleşmesi var. Ve her ikisi de mürettebatla ilgili olan iki sendika sözleşmesinin daha önümüzdeki birkaç ay içinde tamamlanması bekleniyor. Stüdyolar ya para ödemek zorunda kalacak ya da tekrar kapatılma riskiyle karşı karşıya kalacak. Teamsters Local 399’un baş organizatörü Lindsay Dougherty yakın zamanda eski adıyla Twitter olarak bilinen X’te “Gelecek yılki sözleşme mücadelemize HAZIRIZ” dedi. Ofisleri, kamyon şoförleri, konum yöneticileri ve kast direktörleri de dahil olmak üzere 6.000’den fazla Hollywood çalışanını temsil ediyor.
Grevlerden önce bile Hollywood yükseliş zamanlarından kemer sıkma politikalarına geçiş yapıyordu. Yayın çağını tanımlayan yeni program seli olan Peak TV, geçen yıl Wall Street’in kârı abone büyümesi yerine önceliklendirmek için yayın hizmetlerine baskı yapmaya başlamasıyla sona erdi. Ampere Analysis’e göre bir araştırma şirketi, televizyon ağları ve yayın platformları, 2022’nin ikinci yarısında 2019’un aynı dönemine kıyasla yüzde 40 daha az yetişkinlere yönelik senaryolu dizi sipariş etti.
Yani geçen yıl 599 yetişkinlere yönelik senaryolu dizi üretildi. Bazı analistler yıllık sayının 2025 yılına kadar yaklaşık üçte birlik bir düşüşle 400’e yakın olmasını bekliyor. En mütevazı dizilerde bile menajerler, yöneticiler, reklamcılar ve stilistlerin de dahil olduğu yüzlerce kişi istihdam ediliyor ve bunlar da genel ekonomiyi canlandırıyor.
X hakkında “X-Men: First Class” ve “Thor” gibi filmlerin senaristi Zack Stentz, “Grev bittikten sonra, hepimiz grevden önce gelen acı verici bir yapısal düzenlemeyle karşı karşıyayız” diye yazdı. “Pek çok kariyer ve hatta gelecek yıl tüm şirketler yok olacak.” (Bardağın yarısı doluyken şunu ekledi: “Bu aynı zamanda akıllı küçük memelilerin hayatta kaldığı ve hatta yeni ortamda gelişebildiği bir zamandır. Onların işi akıllı bir memeli olmaktır.”)
Kârlılık akışı sorunu büyük ölçüde çözülmemiş durumda. Netflix ve Hulu para kazanıyor ve Warner Bros. Discovery, Max hizmetinin yıl sonuna kadar kâr edeceğini söyledi. Ancak Disney+, Paramount+, Peacock ve diğerleri para kaybetmeye devam ediyor. Comcast geçen ay yaptığı açıklamada Peacock’un 2023’te kırmızı mürekkepten 2,8 milyar dolar kaybedeceğini söyledi.
Çoğu analist, çok fazla yayın hizmetinin bulunduğunu ve en zayıf olanların eninde sonunda kapanacağını veya daha büyük rakiplerle birleşeceğini söylüyor.
Eğlence sektörünün temel kablolu televizyon ve gişe sorunları da ciddi olmaya devam ediyor ve bazı durumlarda çalışma barışının yeniden tesis edilmesi için geçen beş ay içinde daha da kötüleşti.
Muhasebe devi PwC’ye göre, 2027 yılına kadar kablolu veya uydu TV için ödeme yapacak hane sayısı 50 milyondan az olacak; bu rakam bugün 64 milyon ve yedi yıl önce 100 milyondu. Temmuz ayında Disney, Disney’in son yirmi yılda büyümesinin büyük kısmını sağlayan kablo devi ESPN’in bir zamanlar düşünülemez hisse satışını araştırdığını duyurdu. Paramount Global’in bir zamanlar Nickelodeon ve MTV merkezli saygın kablo portföyü de kablo kesintilerinden etkilendi. Paramount hisseleri Mayıs ayından bu yana neredeyse yüzde 50 düştü.
Film sektörü de istikrarsız. Filmler artık ev sinemalarına (dijital mağazalar veya yayın aracılığıyla) onlarca yıldır standart olan yaklaşık 90 güne kıyasla yalnızca 17 günde ulaşıyor.
İzleyiciler nihayet Hollywood’un hakim sinema sektörü stratejisinden – her biri bir öncekinden daha şişirilmiş sonsuz devam filmlerinden – yedinci “Görev: İmkansız” filmi, “Indiana Jones”un beşinci filmi ve on birinci “Hızlı ve Öfkeli” filminin kötü sonuçlarından bıktı. ” Kanıt olarak bölüm.
“Five Nights at Freddy’s”, “Taylor Swift: The Eras Tour”, “Barbie” ve “Oppenheimer” filmlerindeki gişe rekorları kıran katılımın gösterdiği gibi sinema salonları ölmedi. Ancak bilet satın alma verileri endişe verici bir eğilime işaret ediyor: Pandemiden önce yılda altı ila sekiz film izleyen insanlar artık üç veya dört filme gidiyor. Sinematik eğlencenin en ateşli hayranları bile utanıyor.
Kuzey Amerika’daki sinema salonları bu yılın ekim ayına kadar yaklaşık 7,7 milyar dolarlık bilet sattı; bu, 2019’un aynı dönemine göre yüzde 17’lik bir düşüş.
Boş zaman için daha fazla rekabet var; TikTok’un ABD’de çoğu 30 yaşın altında olmak üzere 150 milyon kullanıcısı var ve kullanıcıların uygulamada geçirdikleri ortalama süre hızla artıyor.
Görünüşe göre Hollywood’un her yerinde şirketler maliyetleri düşürmeye çalışıyor. Bir prodüksiyon ve yönetim şirketi olan Anonymous Content, grevleri ve “değişken büyük eğlence pazarını” gerekçe göstererek geçen ay çalışanlarının yüzde 8’ini işten çıkardı. United Talent Agency ve birkaç rakip ajans da çalışan sayısını azalttı.
DreamWorks Animation yakın zamanda iş gücünün yüzde 4’ünü keserken, premium kablolu yayın kanalı ve yayın hizmeti Starz da personel sayısını yüzde 10 azaltıyor. Netflix, işten çıkarmalara ve daha az sayıda ev yapımı filme yol açması beklenen animasyon bölümünü yeniden yapılandırıyor.
Kısmen en büyüğü olduğu için yaygın olarak eski eğlence şirketlerinin en güçlüsü olarak kabul edilen Disney’de olup bitenleri bir düşünün.
Grevlerden önce Disney’in yaklaşık 150 televizyon programı ve yapım aşamasında bir düzine filmi vardı. Ancak internet üzerinden izlemenin kârlılığı konusundaki endişeler ve kablolu televizyonun azalması Disney’in hisse senedi fiyatlarını aşağı çekti. Hisseler iki yıl önce 197 dolardan 80 dolar aralığında işlem görüyordu. ESPN’in geleceğini belirlemek Disney’in en büyük önceliği, ancak şirket aynı zamanda Hindistan’daki hisselerini de satıyor ve ABC gibi varlıklardan elden çıkıp çıkmamayı düşünüyor; Serbest Biçimli kablo kanalı; ve bir yerel radyo istasyonları zinciri.
Disney o kadar savunmasız durumda ki aktivist yatırımcı Nelson Peltz, Wall Street Journal’a bir yıl içinde ikinci kez yönetim kurulu üyeliği için baskı yapmayı planladığını söyledi. Disney, Şubat ayında Bay Peltz’e, maliyetleri 5,5 milyar dolar azaltacağını ve 7.000 kişiyi işten çıkaracağını söyleyerek karşılık verdi. Çarşamba günü Disney, 7,5 milyar doları ve 8.000’den fazla kişiyi işten çıkardığını söyledi. Kemerini sıkacağını da sözlerine ekledi.
JP Morgan’da analist olan Phil Cusick, Eylül ayının sonlarında müşterilerine gönderdiği bir notta Disney hakkında şunları söyledi: “Şirket daha az içerik üretmeyi ve ürettiklerine daha az harcama yapmayı planlıyor.”
Nicole Sperling raporlamaya katkıda bulunmuştur.