FreeDoom
New member
Bangladeş için her zaman zor bir yıl olurdu. Geçen yaz, göstericiler bir ekonomik çöküşün ortasında bir tiran attı ve ülkeyi kaos kenarına itti.
Bir ay önce, yeni bir hükümet hala Bangladeş'teki sürekli ekonomi üzerinde çalışırken, yıkıcı haberler ABD'nin ülkenin malları için yeni bir iddianameye sahip olduğu geldi. Bangladeş, yakıt, yiyecek ve diğer temeller satın almak için ihracatından elde edilen gelire dayanmaktadır.
Başkan Trump kısa süre sonra bu tarifeyi Bangladeş'te ve dünyanın istifasından sonra düzinelerce başka ülkede tuttu. Ancak, Bangladeş'in giyim fabrikalarında hayatını kazanan işçilerden tekrar korkma olasılığı tekrar korkuyor.
Dakka yakınlarındaki Nordbangladeş'ten göçmen olan 25 yaşındaki Murshida Akhtar, ailesini beş yıldır dikiş makinelerinden destekliyor. Bir gün siz ve diğer 200 işçi, yüzde 70'i kadınlarınız, Savar'ın sanayi merkezinde 4A iplik renklendirme için yeni işlere kaydoldunuz.
Bayan Akhtar, tarifelere baktıkları hissini verdi. Ama işleri değiştirmeyi dört gözle bekliyordu. 4A'da ayda 156 dolar almasını bekliyordu – önceki işinden biraz daha fazla ve daha kısa bir işe gidip gelme ve daha güzel bir çalışma ortamı.
“Benim endişem, emirlerin azalması.” Dedi. “O zaman daha az iş var.”
Wisconsin büyüklüğünde bir delta ile karşılaşan 170 milyon insanı olan Bangladeş, 1970'lerde şiddetli doğumundan sonra ekonomik olarak kaybolan bir neden olarak alay edildi. 1980'lerden beri istikrarlı bir şekilde büyüdü. Bangladeşli işçiler ve kadınlar özellikle ülkeyi dünya için bir terzi haline getirdi. Ortalama Bangladeş, yandaki büyük ülke olan Hindistan'ın ortalama vatandaşından daha iyidir.
Bayan Akhtar, ihracat için giyim üretimine doğrudan katılan yaklaşık dört milyon Banglader'den biridir. Belki kocası ve oğlu da dahil olmak üzere beş kat daha fazla, onun gibi işlere bağımlıdır.
Planlanan Bay Trump gibi bir tarife ve Çin malları için başvurduğu yüzde 145 tarife gibi yan etkiler Bangladeş'in büyümesinin motorunu kıracaktı.
Bay Trump tarifeyi tutmadan önce, Bangladeş'in geçici lideri ona yazdı, 90 günlük bir reklam istediği bir mektup olan Nobel Ödülü'ne sahip ekonomist Muhammed Yunus. Bay Yunus, ülkesinin geçen yıl 6 milyar ABD doları olan ticari fazlasını azaltmak için daha fazla Amerikan pamuğu ve diğer mal satın alacağına söz verdi.
Dakka Üniversitesi'nde ekonomist olan Rashed Al Mahmud Titumir daha az düştü. Tarifeye tehdidi “çirkin bir güç ekranı” olarak nitelendirdi. Tam olarak ülkenin şiddetli bir büyümede olduğu ve onlarca yıl sonra savunmasız olduğu zaman geldi.
2024'teki bir para krizi, 15 yılı aşkın bir süredir demir kavraması olan Şeyh Hasina hükümetini zayıflattı. Düşüşleri derhal güvenlik boşluğuna neden oldu. Dokuz ay sonra Bangladeş henüz demokrasisini geri yüklemek için bir plan geliştirmedi.
Bangladeş'teki ihracat edilen malların neredeyse yüzde 85'i ABD'ye başka bir ülkeden daha fazla giyim ve daha fazla gemi. Bay Trump, kendinden tanımlanmış lütfu Temmuz ayında sona erdiğinde yüzde 37'lik tarifeyi geri getirmese bile, Bangladeş pratikte tüm dünyada yetiştirdiği yüzde 10 tarife ile karşı karşıya.
Giyim gibi düşük marjlı bir işte yüzde 10'unun yutulması zordur. Yarışma, Hindistan, Vietnam, Kamboçya ve Sri Lanka'nın yanı sıra daha fazla ihracat yapan tek ülke olan Çin'den geliyor.
Bangladeş'in siyasi kargaşası, Liberal demokrasinin Batılı destekçileri tarafından bir umut işareti olarak görülüyordu. Hindistan, Bayan Hasina ile inşa eden bir ittifakın düşüşünden rahatsız oldu. Eski Başkan Joseph R. Biden Jr.'ın yönetimi Bay Yunus'u memnuniyetle karşıladı.
Bangladeş Merkez Bankası, Bayan Hasina rejimi tarafından finansal sistemi yağmalamanın etkilerini arıyordu. Bununla birlikte, bir yıl daha az büyüme bekleniyor, işletmenin 2026 yılına kadar normale var olduğuna inanıyordu. Tarifeler bu umudun sonuna geldi. Dünya Bankası, Bangladeş'teki önümüzdeki iki yıllık büyüme için beklentilerini zaten azalttı.
Ülke, geçen yıl 4,7 milyar ABD doları krediyi açıklayan uluslararası para fonunun sıcağını hissediyor.
Dakka'da bir düşünce kuruluşu olan Siyasi Diyalog Merkezi direktörü Fahmida Khatun, “Sübvansiyon fiyatlarını düşürmek ve yakıt fiyatlarını artırmak için muazzam bir baskı altındayız.” Dedi.
Yüzde 10 tarife ve kendini değiştiren bir giyim sektörünün kalbinde daha fazla grev beklentisi. 2013 yılında, Rana Plaza adlı devasa bir sweathop, 1.100'den fazla işçiyi çöktü ve öldürdü. Grotesk yaşam kaybı, büyük batı giyim pulları da dahil olmak üzere yabancı alıcıları yerel ortaklarıyla kalabileceklerinden şüphe etti.
Ancak endüstri, hayatta kalmak için değişmesi gerektiğini topladı ve anladı. Rana Plaza'nın bir zamanlar Dakka'dan Savar'a ana caddede durduğu büyük bir oda var. Konumun temsil ettiği korkunç koşullar, Bangladeş üretiminin geleceğini gerçekleştirdi.
Sanayi konsolide edildi. Giyim üreten şirket sayısı küçülürken, ihracatlarının değeri ve çalışan sayısı büyüdü. Enerji ve Çevre Tasarım Programının yönetiminin bir parçası olarak sertifikalandırılan Bangladeş 230 giyim fabrikaları, düzenli olarak ziyaret edilen ABD kabloları tarafından yönetilen en iyi uygulamaların bir protokolünü yaşamaktadır. Bu dünyadaki diğer ülkelerden daha fazlası.
Bunların arasında Bayan Akhtar'ın çalıştığı 4A iplik boyası var. Adına rağmen, yıllardır renklendirilmemiştir. Daha yüksek kaliteli dış giyim, özellikle alışılmadık fermuarlara sahip ceketler, su geçirmez ve diğerlerini zorlaştırmak için odaklanır. Amerikan markalarından Carhartt'tan Calvin Klein'a alıcıları gururla listeliyor, ancak Amerikalılardan daha fazla Avrupalı müşterisi var.
4A fabrika fabrikası -fabrik -fabrik'den beş işçi katı, işçiler Jachs New York'tan Costco serisi için en sonu kesiyor, dikiyor ve dikiyor. Dev hayranlar dikiş iğnelerine ve müziğe karşı toplanıyor. Oda iyi aydınlatılmış, havadar ve hoş, hatta mevsimsel olarak Savars Premonson.
Fabrika katlarının etrafındaki tabelalar yerel Bangla'da değil, İngilizce olarak ilk. Diğer Bangladeş fabrikalarında olduğu gibi, 4A iplik boyası yabancı müfettişlerin meraklı gözlerine kullanılır.
Fabrikanın dış kısmı asılı yeşilin bir kaskadı tarafından gerçekleştirilir. Çatılar, süreçleri çalıştırmaya yardımcı olan güneş koleksiyoncularını durdurur.
Ağustos ayında, ayaklanma sırasında fabrika saldırıya uğradı, Bayan Hasina. Genel müdür Khandker İmam, fabrikasının nasıl çalışmaya devam ettiğini gururla hatırladı.
Çeteler neredeyse herkeste olduğu gibi fabrikasının önünde toplandı; Bangladeş'in işlerinin çoğunun Bayan Hasina ile çalıştığından şüpheleniliyordu. “Bin kişi fabrikamıza saldırmaya geldi,” dedi Bay Imam. Bir kask taktı ve kalabalığı hedefin önünde tutmak için işçilerine katıldı.
Sonunda, kimse ciddi şekilde yaralanmadı ve tek bir ürün günü kaybolmadı, dedi Imam. Ülke gibi şirket de hayatı tehdit eden bozukluklardan kurtulmaya alıştı.
Şirketin sürdürülebilirliği başkanı Muhammad Monower Hossain, “Bu ülkenin tüm ekonomisi bu sektöre bağlı.” Dedi. Popüler hareket, Bayan Hasina koştu, bunu da anlıyor. Bir ülke olarak şöyle dedi: “Sadece işimiz var.”
Bir ay önce, yeni bir hükümet hala Bangladeş'teki sürekli ekonomi üzerinde çalışırken, yıkıcı haberler ABD'nin ülkenin malları için yeni bir iddianameye sahip olduğu geldi. Bangladeş, yakıt, yiyecek ve diğer temeller satın almak için ihracatından elde edilen gelire dayanmaktadır.
Başkan Trump kısa süre sonra bu tarifeyi Bangladeş'te ve dünyanın istifasından sonra düzinelerce başka ülkede tuttu. Ancak, Bangladeş'in giyim fabrikalarında hayatını kazanan işçilerden tekrar korkma olasılığı tekrar korkuyor.
Dakka yakınlarındaki Nordbangladeş'ten göçmen olan 25 yaşındaki Murshida Akhtar, ailesini beş yıldır dikiş makinelerinden destekliyor. Bir gün siz ve diğer 200 işçi, yüzde 70'i kadınlarınız, Savar'ın sanayi merkezinde 4A iplik renklendirme için yeni işlere kaydoldunuz.
Bayan Akhtar, tarifelere baktıkları hissini verdi. Ama işleri değiştirmeyi dört gözle bekliyordu. 4A'da ayda 156 dolar almasını bekliyordu – önceki işinden biraz daha fazla ve daha kısa bir işe gidip gelme ve daha güzel bir çalışma ortamı.
“Benim endişem, emirlerin azalması.” Dedi. “O zaman daha az iş var.”
Wisconsin büyüklüğünde bir delta ile karşılaşan 170 milyon insanı olan Bangladeş, 1970'lerde şiddetli doğumundan sonra ekonomik olarak kaybolan bir neden olarak alay edildi. 1980'lerden beri istikrarlı bir şekilde büyüdü. Bangladeşli işçiler ve kadınlar özellikle ülkeyi dünya için bir terzi haline getirdi. Ortalama Bangladeş, yandaki büyük ülke olan Hindistan'ın ortalama vatandaşından daha iyidir.
Bayan Akhtar, ihracat için giyim üretimine doğrudan katılan yaklaşık dört milyon Banglader'den biridir. Belki kocası ve oğlu da dahil olmak üzere beş kat daha fazla, onun gibi işlere bağımlıdır.
Planlanan Bay Trump gibi bir tarife ve Çin malları için başvurduğu yüzde 145 tarife gibi yan etkiler Bangladeş'in büyümesinin motorunu kıracaktı.
Bay Trump tarifeyi tutmadan önce, Bangladeş'in geçici lideri ona yazdı, 90 günlük bir reklam istediği bir mektup olan Nobel Ödülü'ne sahip ekonomist Muhammed Yunus. Bay Yunus, ülkesinin geçen yıl 6 milyar ABD doları olan ticari fazlasını azaltmak için daha fazla Amerikan pamuğu ve diğer mal satın alacağına söz verdi.
Dakka Üniversitesi'nde ekonomist olan Rashed Al Mahmud Titumir daha az düştü. Tarifeye tehdidi “çirkin bir güç ekranı” olarak nitelendirdi. Tam olarak ülkenin şiddetli bir büyümede olduğu ve onlarca yıl sonra savunmasız olduğu zaman geldi.
2024'teki bir para krizi, 15 yılı aşkın bir süredir demir kavraması olan Şeyh Hasina hükümetini zayıflattı. Düşüşleri derhal güvenlik boşluğuna neden oldu. Dokuz ay sonra Bangladeş henüz demokrasisini geri yüklemek için bir plan geliştirmedi.
Bangladeş'teki ihracat edilen malların neredeyse yüzde 85'i ABD'ye başka bir ülkeden daha fazla giyim ve daha fazla gemi. Bay Trump, kendinden tanımlanmış lütfu Temmuz ayında sona erdiğinde yüzde 37'lik tarifeyi geri getirmese bile, Bangladeş pratikte tüm dünyada yetiştirdiği yüzde 10 tarife ile karşı karşıya.
Giyim gibi düşük marjlı bir işte yüzde 10'unun yutulması zordur. Yarışma, Hindistan, Vietnam, Kamboçya ve Sri Lanka'nın yanı sıra daha fazla ihracat yapan tek ülke olan Çin'den geliyor.
Bangladeş'in siyasi kargaşası, Liberal demokrasinin Batılı destekçileri tarafından bir umut işareti olarak görülüyordu. Hindistan, Bayan Hasina ile inşa eden bir ittifakın düşüşünden rahatsız oldu. Eski Başkan Joseph R. Biden Jr.'ın yönetimi Bay Yunus'u memnuniyetle karşıladı.
Bangladeş Merkez Bankası, Bayan Hasina rejimi tarafından finansal sistemi yağmalamanın etkilerini arıyordu. Bununla birlikte, bir yıl daha az büyüme bekleniyor, işletmenin 2026 yılına kadar normale var olduğuna inanıyordu. Tarifeler bu umudun sonuna geldi. Dünya Bankası, Bangladeş'teki önümüzdeki iki yıllık büyüme için beklentilerini zaten azalttı.
Ülke, geçen yıl 4,7 milyar ABD doları krediyi açıklayan uluslararası para fonunun sıcağını hissediyor.
Dakka'da bir düşünce kuruluşu olan Siyasi Diyalog Merkezi direktörü Fahmida Khatun, “Sübvansiyon fiyatlarını düşürmek ve yakıt fiyatlarını artırmak için muazzam bir baskı altındayız.” Dedi.
Yüzde 10 tarife ve kendini değiştiren bir giyim sektörünün kalbinde daha fazla grev beklentisi. 2013 yılında, Rana Plaza adlı devasa bir sweathop, 1.100'den fazla işçiyi çöktü ve öldürdü. Grotesk yaşam kaybı, büyük batı giyim pulları da dahil olmak üzere yabancı alıcıları yerel ortaklarıyla kalabileceklerinden şüphe etti.
Ancak endüstri, hayatta kalmak için değişmesi gerektiğini topladı ve anladı. Rana Plaza'nın bir zamanlar Dakka'dan Savar'a ana caddede durduğu büyük bir oda var. Konumun temsil ettiği korkunç koşullar, Bangladeş üretiminin geleceğini gerçekleştirdi.
Sanayi konsolide edildi. Giyim üreten şirket sayısı küçülürken, ihracatlarının değeri ve çalışan sayısı büyüdü. Enerji ve Çevre Tasarım Programının yönetiminin bir parçası olarak sertifikalandırılan Bangladeş 230 giyim fabrikaları, düzenli olarak ziyaret edilen ABD kabloları tarafından yönetilen en iyi uygulamaların bir protokolünü yaşamaktadır. Bu dünyadaki diğer ülkelerden daha fazlası.
Bunların arasında Bayan Akhtar'ın çalıştığı 4A iplik boyası var. Adına rağmen, yıllardır renklendirilmemiştir. Daha yüksek kaliteli dış giyim, özellikle alışılmadık fermuarlara sahip ceketler, su geçirmez ve diğerlerini zorlaştırmak için odaklanır. Amerikan markalarından Carhartt'tan Calvin Klein'a alıcıları gururla listeliyor, ancak Amerikalılardan daha fazla Avrupalı müşterisi var.
4A fabrika fabrikası -fabrik -fabrik'den beş işçi katı, işçiler Jachs New York'tan Costco serisi için en sonu kesiyor, dikiyor ve dikiyor. Dev hayranlar dikiş iğnelerine ve müziğe karşı toplanıyor. Oda iyi aydınlatılmış, havadar ve hoş, hatta mevsimsel olarak Savars Premonson.
Fabrika katlarının etrafındaki tabelalar yerel Bangla'da değil, İngilizce olarak ilk. Diğer Bangladeş fabrikalarında olduğu gibi, 4A iplik boyası yabancı müfettişlerin meraklı gözlerine kullanılır.
Fabrikanın dış kısmı asılı yeşilin bir kaskadı tarafından gerçekleştirilir. Çatılar, süreçleri çalıştırmaya yardımcı olan güneş koleksiyoncularını durdurur.
Ağustos ayında, ayaklanma sırasında fabrika saldırıya uğradı, Bayan Hasina. Genel müdür Khandker İmam, fabrikasının nasıl çalışmaya devam ettiğini gururla hatırladı.
Çeteler neredeyse herkeste olduğu gibi fabrikasının önünde toplandı; Bangladeş'in işlerinin çoğunun Bayan Hasina ile çalıştığından şüpheleniliyordu. “Bin kişi fabrikamıza saldırmaya geldi,” dedi Bay Imam. Bir kask taktı ve kalabalığı hedefin önünde tutmak için işçilerine katıldı.
Sonunda, kimse ciddi şekilde yaralanmadı ve tek bir ürün günü kaybolmadı, dedi Imam. Ülke gibi şirket de hayatı tehdit eden bozukluklardan kurtulmaya alıştı.
Şirketin sürdürülebilirliği başkanı Muhammad Monower Hossain, “Bu ülkenin tüm ekonomisi bu sektöre bağlı.” Dedi. Popüler hareket, Bayan Hasina koştu, bunu da anlıyor. Bir ülke olarak şöyle dedi: “Sadece işimiz var.”